menu

البيئة

تم رسم السياسة البيئية للشركة للمساهمة في بناء عالم أفضل. حيث ندير منشأتنا وفقاً للقوانين المحلية والمعايير واللوائح؛ مع تطبيق الأنظمة الحديثة للإدارة البيئية. على هذا النحو، نتخذ الاحتياطات اللازمة للحد من تعرض العاملين والمناطق السكنية القريبة من مصانعنا لمخاطر صحية أو بيئية أو الأمان بتطبيق إجراءات السلامة خلال ممارسة أنشطتنا.

نهدف دائماً في الشركة إلى الحد من استخدام الموارد غير المُتجددة كلما كان ذلك ممكناً، ونعمل أيضاً على الحد من النتائج الخطيرة والنفايات الأخرى الناتجة من أنشطتنا. يمكن تحقيق ذلك باستخدام المواد الخام الإضافية وأنواع الوقود البديل بالإضافة إلى التخلص من النفايات بطرق آمنة وصديقة للبيئة. فمن واجبنا اتخاذ إجراءات لمنع الانبعاثات المفاجئة، بالإضافة إلى وجود برامج طوارئ ملائمة دائماً.

من واجبنا القيام بالمراجعات البيئية لكل المنشآت باستخدام جدول زمني وفي ما يتعلق بكل عمليات الاستحواذ والتخارج. نطور باستمرار خطط التأهيل لكل مواقع المحاجر مع الأخذ في الاعتبار احتياجات حملة أسهمنا وتوقعاتهم، كلما كان ذلك ممكناً، وتعزيز موائل الحياة البرية والمشاركة في الحفاظ على الأنواع المهددة بالانقراض. تُنفذ الشركة ممارسات الاستدامة والإشراف على المنتجات في التصميم والتصنيع والتوزيع واستخدام منتجاتنا لتعزيز مشاركتهم في البناء المُستدام وللتقليل من تأثيرهم على صحة الإنسان والبيئة و الحد من كمية النفايات.

توفر الشركة الموارد المالية والبشرية المناسبة وتدريب العاملين ورفع درجة الوعي لزيادة التحسين المستمر في الأداء البيئي. لذلك نلتزم بقواعد ولوائح وزارة الدولة لشئون البيئة يتضمن ذلك تركيب أجهزة قياس متُصلة بالشبكة الوطنية لمراقبة البيئة على كل مداخننا التي تسمح بالمراقبة عن طريق الانترنت لرصد الغبار والغازات الخطرة.

تم رسم السياسة البيئية للشركة للمساهمة في بناء عالم أفضل. حيث ندير منشأتنا وفقاً للقوانين المحلية والمعايير واللوائح؛ مع تطبيق الأنظمة الحديثة للإدارة البيئية. على هذا النحو، نتخذ الاحتياطات اللازمة للحد من تعرض العاملين والمناطق السكنية القريبة من مصانعنا لمخاطر صحية أو بيئية أو الأمان بتطبيق إجراءات السلامة خلال ممارسة أنشطتنا.

 

الصحة والسلامة

نعتبر الصحة والسلامة قيم عمل أساسية متكاملة في أداء العمل العام. فالوقاية من الحوادث وحماية صحة العاملين والحماية البيئية أجزاء تكميلية من فلسفة عمل الشركة. للاستمرار في هذه السياسة، تمتثل الشركة للقوانين واللوائح البيئية والصحية والسلامة، بالإضافة إلى أية التزامات اختيارية يمكن أن يتم الالتزام بها. نحافظ على الدور الإستباقي ونتجاوز المعايير الصناعية باتخاذ إجراءات هامة تُعزز المحافظة على البيئة والصحة والسلامة والمسئولية تجاههم. لذلك تدعم الشركة المعايير الداخلية التي تكفل التحسين المستمر وتطبقها، حتى في الاختصاص حيث القوانين واللوائح في مرحلة متقدمة.

تلتزم الشركة بالحفاظ على بيئة عمل صحية وآمنة لكل العاملين، أثناء العمل في أنشطة مؤسساتها. يتم ذلك من خلال الحفاظ على شروط السلامة وتطبيق قواعد معدات الوقاية الشخصية وتبني إجراءات عزل صارمة وتعليق عمليات الشركة والإبلاغ عن أو تحليل كل الإصابات والحوادث. تزيد الشركة من الوعي الأمني للعاملين باستمرار من خلال تدريب يجعل كل شخص مسئول عن تطبيق سياستها. فكل العاملين بالشركة ومواردها ملتزمون بتقديم الدعم اللازم لتنفيذ سياسة الشركة للسلامة.

التكنولوجيا

تتكون مصانع الشركة من خطين كلنكر متماثلين ومجهزين بالكامل سعة كل منهما 2,1 مليون طن. كل المعدات قائمة على أحدث طراز وأحدث التقنيات وأحدث تصميم للنظام، أيضا الاستمتاع ببساطة المُعالجة والقدرة على التكيف مع الظروف المحلية. علاوة على أن آلية المصنع تُعد من أكثر التصميمات المُعتمدة المُتطورة، التي يوفرها مُصنعي المعدات الرائدة في العالم.

تقع محاجر الحجر الجيري للشركة على بعُد 2,8 كيلو متر من موقع المصنع. بالقرب من، كسارة المواد الخام التي تستقبل الحجر الجيري مع التعاقد مع شركات أخرى للطين؛ و بعد الكسر، يُنقل الخليط الخام من خلال الحزام الناقل للتخزين داخل المصنع. يتم التحكم ألياً في خليط الطين والحجر الجيري بأشعة غاما من خلال الحزام المُحلل.
المواد الأخرى التي يحتاجها الكلنكر وصناعة الأسمنت، بكميات أقل بكثير، تُسلم مباشرة إلى داخل المصنع بشاحنات.

قبل العمليات الحرارية، يُسحق الخليط الخام، مع إضافات طفيفة من خامي الرمل والحديد، في طواحين عمودية (2 اتوكس 45) قادرة على أن تسحق ما يصل إلى 500 طن في الساعة حتى الحصول على الجودة المطلوبة.

المرحلة 5 المُصادم الخطي الدولي أنظمة التسخين/الأفران/ التبريد، محور العمليات الحرارية، حتى الآن الأكبر سعة على الإطلاق في مصر، مُصممة لتسع 6000 طن في اليوم لكل خط. ويمكن أن تنتج حتى 6700 طن في اليوم بانتظام وتوسُع. ما ينتجه الكلنكر الحديث 35,000 طن مُخزن في صوامع الكلنكر. فكل خط كلنكر مُجهز بمطاحن أنبوبية أفقية قادرة على طحن 200 طن في الساعة، محققة إجمالي قدرة مركبة بنحو 800 طن في الساعة لإنتاج الأسمنت . لتخزين أنواع مختلفة من الأسمنت ، متوفر 4 صوامع سعة كل منها 15,000 طن. كل الصوامع بها تركس للشاحنات وأنظمة تغذية في مصانع التعبئة.

يتكون كل مصنع من مصانع التعبئة من 3 ماكينات تعبئة بنحو 120 طن في الساعة و 1 جهاز نقل ورفع سعته 210 طن في الساعة. كل ما هو مُعلب يمكن أن يغذي جهاز التعبئة أو أماكن تحميل شاحنتين يدويا، مما يسمح لهم بالعمل باستمرار لأكثر من 24 ساعة في اليوم. بهذه الطريقة، يمكن تحميل 720 طن في الساعة في أي وقت ولكن أيضاً، في أوقات الذروة، روافعنا الشوكية يمكنها تحميل المزيد من الأسمنت من مخزنين بنحو 2,000 طن لكل منهما، حيث يتم تخزين جهاز النقل والرفع الجديد.

يراقب جهاز التحكم المنطقي القابل للبرمجة المركزي في غرفة التحكم كل العمليات ويتحكم فيها، ويراقب مُختبر مُجهز بالكامل جودة كل خطوة من خطوات الإنتاج والعاملين علي مدار 24 ساعة في اليوم 7 أيام في الأسبوع.

أنظمة الإدارة

تبحث الشركة العربية للأسمنت (أيه سي سي) دائماً عن التحسن المستمر وتسعي إليه. ووفقاً لذلك، تُؤسس الشركة نظام إدارة الجودة ونظام إدارة السلامة ونظام الإدارة البيئية وتطبقهم، بهدف تعزيز إجمالي المركز المالي وأداؤه، وصولاً لأعلى مستوى من رضاء العاملين والعملاء وتحسين إجراءات التحكم الداخلي باستمرار.

الأنظمة الإدارية السابق ذكرها تم اعتمادها بشكل فردي كأنظمة قائمة بذاتها ويمكن مراجعتها من جهة منح شهادات مُعتمدة TÜV SÜD Management Service GmbH، فهي جهة منح شهادات مُعتمدة دولياَ لديها الخبرة لمراجعة مجموعة كبيرة من أنظمة الإدارة المُعترف بها دوليا في مختلف القطاعات والصناعات واعتمادها.

تُمنح الشهادات، بعد التأكد من أن أنظمة إدارة الجودة وإدارة السلامة والإدارة البيئية سالفي الذكر مُجهزة لتلبية الاحتياجات وفقاً للمعايير الدولية للأيزو 2008:9001 و معيار BS في نظام إدارة الصحة المهنية والسلامة 2007:18001 والأيزو 2004:14001 على التوالي.

حديثاً، قررت الشركة اتخاذ خطوة إضافية إلى الأمام بدمج أنظمة إدارة الجودة وإدارة السلامة والإدارة البيئية في إطار واحد متكامل (ملاحظة: تكامل نُظم الإدارة) للعمل كوحدة واحدة لتحقيق أهداف مُوحدة. من جهة أخرى، قررت الشركة تأسيس نظام إدارة الطاقة وتطبيقه، بهدف تحسين استخدام الطاقة وتأثيرها، لتحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية و كفاءة استخدام الطاقة.

بعد الحصول على الشهادة، تُشرف الشركة على المراجعات الداخلية والخارجية، إضافة إلى مراجعات الإدارة المتكررة لتحقيق الاستقرار الدائم وكفاءة نظم إدارة التنفيذ وفاعليتها. إلى جانب أن نتائج المراجعات نتائج مراجعات الإدارة تُبلغ للجنة الإدارية مباشرة لاتخاذ قرارات وإجراءات عاجلة عند الحاجة.

تتعهد الشركة وتلتزم بتطوير نظم الإدارة ذات الطابع العالمي والحفاظ عليها.

السنة نظم الإدارة المعايير الدولية الحالة
2010 نظام إدارة الجودة (1) أيزو 2008:9001 (أ) مُعتمد
2011 نظام إدارة الجودة (1) أيزو 2008:9001 (أ) مُعتمد
2013 نظام إدارة السلامة معيار BS في نظام إدارة الصحة المهنية والسلامة 2007:18001 (ب) مُعتمد
2013 نظام إدارة البيئة أيزو 2004:14001 (ج) مُعتمد
2016 تكامل نُظم الإدارة (أ)+(ب)+(ج) مُعتمد
2016 نظام إدارة الجودة (1) أيزو 2015:9001 (أ) مُعتمد
2016 نظام إدارة البيئة أيزو 2015:14001 (ج) مُعتمد

(1) In 2011, the certification scope of the QMS was extended to include the production and sales cement

مراقبة الجودة

إجراءات مراقبة الجودة الصارمة بالإضافة إلى التحقق من صلاحية المواد لضمان تزويد السوق بأجود المنتجات والالتزام بمعايير الجودة ES 4756-1 and EN 197-1. لهذا تطبق هذه المقاييس على العمليات اليومية التي يقوم بها العاملين المتخصصين في الشركة.

كل يوم، يعمل فريق أبحاثنا المُبتكِر على تقديم طرق فريدة للتعامل مع احدث التطورات التكنولوجية وتلبية احتياجات العملاء من خلال مجموعة موافقة لاحتياجات المستعمل ومنتجات متنوعة.

الوقود البديل

في سياق القوانين البيئية المصرية، ومراجعة المشروع المصري لمكافحة التلوث للسجلات يتضح أن الشركة العربية للاسمنت تلتزم باللوائح المعمول بها من حيث انبعاثات الهواء ومياه الصرف الصحي وممارسات إدارة النفايات الصلبة والخطرة.

لكن، تسعي الشركة للمساعدة في الحد من انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري بالاستبدال الجزئي للوقود الأحفوري بالوقود البديل (مرفوضة من نفايات البلدية الصلبة وحمأة الصرف الصحي المجفف من محطات معالجة المياه والمخلفات الزراعية وغيرها).

بغض النظر عن الاستعداد للقيام بدورنا في المساهمة في خفض الانبعاثات العالمية للغازات الدفيئة، فالحافز الأخر للشركة هو أمن الطاقة. ومع أن الشركة مُجهزة لاستخدام الغاز الطبيعي أو زيت الديزل أو حتى الوقود الصلب (الفحم و/ أو كوك النفط)، مع زيادة تكلفة الطاقة وتزايد المخاوف بشأن توفير الطاقة في المستقبل، فمن الواضح أن مصلحة الشركة تكمن في مراقبة كفاءة استخدام الطاقة في عمليات إنتاجنا واستبدال الوقود الأحفوري الثمين بالوقود المُشتق من النفايات أينما كان ذلك ممكناً وملائماً.

بنهاية عام 2013، بدأت الشركة في حرق الوقود البديل والهدف هو تحقيق 30 % من طاقتها البديلة المطلوبة من هذه الأنواع من الوقود البديل في غضون 3 سنوات. ويساهم هذا النهج في تحقيق التنمية المستدامة في مصر.

من الجدير بالذكر قيام الشركة بتسجيل أنشطتها التي استخدمت فيها الوقود البديل مثل آلية التنمية النظيفة، على النحو المُحدد في بروتوكول كيوتو) وسيؤدي إلى خفض متوسط الانبعاثات السنوية بنحو 70,000 طن تقريباً من ثاني أكسيد الكربون في السنة (أكثر من 10 سنوات من الزمن).

المسئولية الاجتماعية للشركة

تعتبر الشركة العربية للأسمنت نفسها جزءاً من المجتمع المصري، ولهذا السبب تدرك الشركة أهمية التشغيل والتنسيق والمساهمة في الأنشطة الثقافية والرياضية التي تساعد في تعزيز المهارات الشخصية والإبداع والتطور الذاتي.  والهدف الأساسي للشركة هو تعزيز الأنشطة التي لها أثر اجتماعي بارز: التدريب داخل الشركة مع الجامعات والمكتبات والمراكز الثقافية ورعاية الفرق الرياضية وخلافه.  

Competition Supporting Startups in Suez

تعاونت جمعية نهضة المحروسة مع الشركة العربية للأسمنت لإطلاق مسابقة "خليها سويسي"، لدعم أصحاب المشاريع المجتمعية الناشئة لمواجهة التحديات الاقتصادية والمحلية واستغلال الفرص المتاحة في السويس.
الهدف الرئيسي من البرنامج هو خلق فرص عمل مختلفة من خلال إمداد رواد الأعمال بكل الأدوات اللازمة لإنشاء مشروع مجتمعي له تأثير قوي

وينقسم البرنامج إلى مرحلتين

  • المرحلة الأولي تستمر لشهرين ونصف يتم فيهم التحقق من الفكرة
  • المرحلة الثانية هي رحلة الحاضّنة التي يحصل فيها المشاريع المشاركة علي كل خدمات حاضّنة المشروعات المجتمعية المبتكرة بنهضة المحروسة .

 

مرحلة التحقق من الفكرة 

بناءاً علي جودة المشاريع المقدمة، سيتم اختيار ما يصل إلي ١٥ مشروع ليشاركوا في مرحلة التحقق من الفكرة (مرحلة ما قبل االانضمام للحاضّنة) وستضم هذه المرحلة معسكرات مكثفة ودورات تدريبية ودعم من الخبراء في مجالات مختلفة والتي سوف تساعد أصحاب المشاريع المجتمعية علي التحقق من صحة فكرتهم قبل انضمامهم إلى الحاضّنة في خلال هذه المرحلة، ستحصل المشاريع المشاركة بها علي تدريبات ودعم خاص من فريق نهضة المحروسة لمدة شهرين ونصف وفي نهاية هذه المرحلة سيتم اختيار ما يصل لـ 7 فرق لإستكمال رحلتهم مع حاضّنة المحروسة.

 

الحاضّنة

هي برنامج مكثف . حيث تتلقي الفرق الفائزة الدعم وتمويل أولي لتمكينهم ومساعدتهم علي النمو وتنفيذ الأنشطة الخاصة بهم

المشاريع المجتمعية المحتضنة ستحصل على تمويل أساسي (بناء على تقييم فريق نهضة المحروسة لتصل إلى ٨٠٠٠٠ جنيه) برنامج تطوير المشاريع ينظمه فريق الحاضّنة. استضافة فعاليات بشكل منتظم لدعم التعاون بين الفرق التواصل مع خبراء من مختلف المجالات

مظلّة قانونية: إن تسجيل نهضة المحروسة لدى وزارة الشئون الإجتماعية يعطى المشروعات المبتدئة الفرصة للتركيز على تنفيذ مشروعاتهم حيث عملهم تحت المظلّة القانونية لجمعية نهضة المحروسة إلى أن يتمكنوا من الاستقلال لاحقاً وإشهار مشروعاتهم

 

التقديم مفتوح لمن؟

 للمشروع المجتمعي التركيز على التحديات الاقتصادية والمحلية والفرص المتاحة في السويس وتقديم حل لمعالجتها بشكل مستدام أن يكون مشروع مستدام و/أو ربحي يسعى للإكتفاء بالمصادر المالية المكتسبة أن يكون قابل للتطوير: دائما ما نأخذ في الاعتبار إمكانية نمو الأعمال التجارية، سواء من الناحية المالية أو من حيث الأثر الاجتماعي أن تكون مبتكرة: يجب علي المشاريع الاجتماعية المتقدمة معالجة القضايا الاجتماعية باستخدام أسلوب جديد ومختلف يقدم حل لمشكلة البطالة يهدف لإحداث تأثير ملموس وقابل للقياس: يجب أن يكون له تأثير اجتماعي و / أو بيئية قابل للقياس واضح في خطته وممارساته

 

بالنسبة للفريق، تقوم اللجنة بتقييم الأتى

 أن يتميز الفريق (المكون من شخصين على الأقل) بمجموعة متنوعة من المهارات التي يكمل كل منهما الآخر يقيم حاليا في السويس أو على استعداد للعمل من السويس أثناء تطوير المشروع مهارات القيادة/الريادة والقدرة على العمل مع فريق أن يكون لدى الفريق مهارات قيادة واضحة والقدرة على العمل مع أخرين و دمج أخرين غي الفريق الشغف والتقدير لمصر وتنوع ثقافاتها أن يكون الفريق لديه تعليم ذو صلة أو خبرة عملية بالفكرة المقدمة (إن وجد)

 

إزاي تقدم؟

املأ استمارة التقديم (عربي او انجليزي) وقدمها قبل منتصف ليل ٤ يوليو 2015 سيتم فحص الاستمارات المقدمة خلال عملية فرز أولى وسيتم إعلامك قبل 12 من يوليو إذا تم قبولك للمشاركة في مرحلة التحقق من الفكرة بعد الانتهاء من مرحلة التحقق من الفكرة (لمدة شهرين ونصف) وسيتم دعوة أصحاب المشاريع االمجتمعية لتقديم فكرتهم أمام لجنة من الخبراء وإذا تم اختيارهم، فإن أصحاب المشاريع ستنضم لرحلة الحاضّنة وستحصل على تمويل أساسي وكافة الخدمات المقدمة من حاضّنة نهضة المحروسة  

تدعم الشركة العربية للأسمنت مجتمع قرية الأمل في تطوير مشروع "مبنى الأحلام" منذ عام 2010. وضمن أشياء أخرى، فإن مبادرة مجتمع قرية الأمل يتضمن مأوى آمن لأكثر من 300 يتيم من خلال ممتلكاته في القاهرة والعاشر من رمضان والإسكندرية. ويهدف مشروع مبنى الأحلام إلى الخدمة كمأوى

متكامل لكل أيتام قرية الأمل. ولهذا السبب فإن الشركة العربية للأسمنت تتعاون مع قرية الأمل من خلال تقديم الأسمنت الذي تحتاجه لاستكمال المشروع.

وحتى هذا التاريخ، فقد تم الانتهاء من 40% من المشروع، وستواصل الشركة العربية للأسمنت تقديم مساعدتها حتى يتم انتهاء التطوير بالكامل. كما ستواصل الشركة العربية للأسمنت دعمها لمبادرة قرية الأمل بهدف توفير مستقبل أفضل لأطفال مصر.

مجتمع قرية الأمل
مجتمع قرية الأمل
مجتمع قرية الأمل